从“中国制造”到“中国创造”的困惑

新贵科技总经理朱怀照

深圳式发家史

如今很多人看到朱怀照，都很难相信旗下工厂产量居全球前6名的他，竟然曾经为当艺术家的梦想而留了一头披肩长发。1992年，朱怀照从大学刚毕业被分配到的一家国营企业“逃往”深圳，因为他受不了那里的报纸和茶杯。

到深圳时，除开路上128元的船票和车票钱，他身上只剩下372元——这500元钱还是他找同学借来的，为了节约，一路上甚至不吃不喝。

在深圳沙井，把50公斤的物品从一楼搬到三楼，就成了这个大学生“下海”后的第一份工作。不过凭借着真才实学和吃苦耐劳，他很快就顺利地调任仓库管理、专门负责调油墨的技工组长，后来还在一家台资键鼠制造工厂做生产线管理，并一步步升任经理。

1998年元月，朱怀照创办了深圳市富业达实业发展有限公司，也就是新贵品牌的母公司，开始了自己的创业之路。当时这家公司只有一套二室一厅的住宅/商务两用房，公司成员只有三个人，甚至连朱怀照的太太在白天打理完自己快递公司的业务后，也来帮忙做产品包装。而12年过去后，新贵工厂已经实现鼠标120万只和键盘60万件的月生产量，工厂规模近2000人。可以说，新贵走过的这段历程是典型的中国IT制造企业的成长史。而同样的，从代工向自有品牌转型的难题也迎面而来。

目前新贵的业务中有70%左右来自为OEM厂商代工，而新贵自有品牌经过在国内市场多年的摸爬滚打，虽积累了一定的品牌知名度，却始终难以掌握话语权。